2010广州亚运会在激情中落下帷幕，赛场内的角逐固然扣人心弦，赛场外的较量却也惊心动魄，只不过主角不再是运动员，而变成各大品牌。

众所周知，亚运会是影响力仅次于奥运会的世界级综合赛事，其商业价值也非同凡响，本届广州亚运会共有52家赞助商，赞助总金额近30亿元，赞助商数量和赞助金额均创亚运历史之最。

对于各大赞助商而言，这场亚运盛宴，究竟拿到的是蛋糕，还是烫手的山芋？抑或是纠结的鸡肋？

据零点公司发起的对赞助商的识别和认知度调查结果显示，在接受调研的30个企业样本中，公众普遍认为是亚运赞助商的前1 0个企业中，有一半竟然都并非是亚运赞助商。

"亚运概念营销"中，堪称以"四两拨千斤"成就"名利双收"的经典案例，就非美的莫属了。

从"第一棒"到"点火"：亚运火炬火了美的

相信大家都记得，10月12日，中国国家游泳队队员，世界冠军张琳从胡锦涛主席手中接过首棒亚运火炬，拉开了亚运圣火传递的序幕。

相信大家也都记得，11月12日，广州亚运会开幕式的夜晚，在万众瞩目下，中国国家跳水队队员，奥运冠军何冲成为亚运火炬传递最后一棒，用中国人传统的放鞭炮的形式，点燃了亚运主火炬，给了全国乃至全世界观众一个温馨的惊喜。

从第一棒到最后一棒， 两个最具分量也最引人关注的环节，居然有着惊人的默契，两棒火炬手人选，都落到中国国家跳水队和游泳队队员的身上，一时间成为坊间的热门话题，也引起大家的一系列猜测，为什么中国国家游泳跳水队能够获得如此的殊荣？这是否又是一场商业运作？猜测之后，人们很自然将目光投向了中国国家游泳跳水队主赞助商--美的集团身上。

而整个亚运期间，中国游泳队、中国跳水队、中国花样游泳队共取得37金22银14铜的骄人战绩，更让美的这个幕后赞助商一下成为人们关注的焦点。

"美的这下成了亚运大赢家……"，"美的抢了亚运赞助商的戏……"，类似的评论成为人们网上谈论的话题焦点。美的虽然不是亚运赞助商，但是一场亚运火炬的传递，却成为美的闪耀的舞台。

从第一棒到最后一棒，显然并非美的刻意所为，但却是冥冥之中偶然中的必然，试想，美的如果没有长期对体育营销的独到思考，如果没有持之以恒的品牌战略，如果没有深度契合的品牌理念，这一切的巧合都无从谈起。

体育营销，绽放世界的美的

国际品牌战略专家迈克·波特说："只有长时间坚持一种战略而不发生游移的品牌，才能获得最终的胜利。"

纵观世界上成功的体育营销，其根本还是对于品牌内涵的切合与延伸，并且有持之以恒的贯彻与升华。

冰冻三尺非一日之寒，如果说美的这次亚运的大放异彩，不可不说的是它在品牌体育营销战略运作方面的科学性、整合性、持续性与前瞻性。

企业与体育，如何达成心心相印的共鸣？对于美的而言，品牌核心价值是一切营销策略的根本出发点。从2007年美的携手中国国家跳水队、游泳队展开"非奥运营销"，到2009年宣布与国家跳水队游泳队建立面向未来的全面战略合作，再到罗马世锦赛和2010年广州亚运会，一路走来，美的的品牌战略始终紧紧围绕"创新、进取、优雅"的品牌精神，并且不断对其进行升华。

体育营销，绽放世界的美的。2010年11月，亚运会期间，美的更是将品牌战略进一步升级到国际化视野，成为国际泳联全球官方合作伙伴，一举跃级世界级体育营销的品牌行列，为"走向世界的美的"的品牌愿景开辟道路。

没有战略的高度，就不会有战术的成功，正是这种视野之下，美的亚运期间的营销战略如同纲举目张，举重若轻，人们惊叹美的"四两拨千斤"的评价背后，是品牌核心价值的全面释放。

创新体育营销让美的演绎"亚运概念营销"

如果说亚运火炬传递是美的体育营销的"无心插柳"，那么亚运期间强大的品牌传播势能则让世人充分感受到了美的体育营销战略的"步步为营"。

当年风头无限的"非奥运营销"已经让美的赚足眼球，今天就在家门口的亚运会，美的当然不会放过这样绝佳的品牌传播平台，一场声势浩大的"亚运概念营销"早已运筹帷幄之中只等决胜千里了。

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